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Dans le rapport sur les dépenses en logiciels d’entreprise de Battery Ventures

Dans le rapport sur les dépenses en logiciels d’entreprise de Battery Ventures

Bonjour et bienvenue dans Protocol Enterprise ! Aujourd’hui: les budgets des logiciels d’entreprise ne semblent pas souffrir de soucis financiers, mais les priorités changent ; ce que nous pouvons apprendre de la violation massive de données chez Optus ; et cette semaine l’entreprise déménage.

Magasinez jusqu’à épuisement

L’environnement macroéconomique des logiciels d’entreprise n’a pas été clément. Des géants du SaaS comme Salesforce, UiPath et Twilio ont été contraints de réduire les conseils, de geler les embauches ou de licencier des employés, et certains ont vu leurs stocks chuter en conséquence.

Mais la demande d’outils et de technologies informatiques capables d’aider les entreprises dans leur transformation numérique n’a pas diminué, comme me l’ont dit les dirigeants de ServiceNow, Atlassian et SAP. Même avec toute cette agitation, le marché des logiciels est toujours, étonnamment, chaud.

En d’autres termes, les CIO, CISO et CTO dépensent encore de l’argent. Près de 60 % des leaders technologiques présentés dans la dernière enquête sur les dépenses en logiciels cloud de Battery Ventures dépensent déjà plus de 100 millions de dollars en infrastructure, applications et données, et la majorité prévoit d’augmenter leurs budgets technologiques.

La sécurité et les données sont au cœur des préoccupations et du budget des leaders technologiques.

  • La majorité des budgets de sécurité et de données se situent entre 1 et 5 millions de dollars, les pourcentages les plus élevés de dépenses allant respectivement à la sécurité des réseaux et des données et à l’entreposage.
  • Dans les deux catégories, environ un tiers des leaders technologiques prévoient d’augmenter leurs budgets de 10 % ou plus au cours des cinq prochaines années.

Les budgets pour l’IA et l’apprentissage automatique sont plus petits, mais vont augmenter.

  • Bien que la plupart des budgets IA/ML soient inférieurs à 1 million de dollars, 68 % des responsables techniques prévoient d’augmenter leurs dépenses au cours de l’année prochaine.
  • La majorité de ces budgets vont à la collecte de données, à la création de modèles et au nettoyage des données, ce qui peut indiquer un appétit pour la création d’outils d’IA/ML plus sophistiqués à l’avenir.

Les dépenses liées au cloud montrent des signes positifs, mais le marché de la technologie d’entreprise n’est pas tout à fait clair. Les dirigeants de la tech restent prudents quant à leurs coûts.

  • Comme l’a souligné Juan Perez, CIO de Salesforce, à Dreamforce la semaine dernière, les leaders technologiques examinent de plus près le retour sur investissement.
  • En effet, environ 67 % des leaders technologiques n’ont pas encore vu de retour significatif sur leurs investissements dans le cloud, comme l’a rapporté le Wall Street Journal.

Un mot que j’ai entendu constamment dont j’ai parlé aux responsables techniques est la “priorisation”. Les dépenses ne disparaissent pas, mais elles se déplacent. Être du bon côté des coûts peut être décisif dans cet environnement.

— Aïcha compte (e-mail | Twitter)

UN MESSAGE DE WEST MONROE

Le numérique est un processus continu, pas une destination. West Monroe sait que devenir une organisation numérique nécessite un changement de mentalité qui affectera les processus et les employés à tous les niveaux, et que le succès peut être atteint si l’organisation est alignée sur une vision claire.

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Quand un gros hack n’est pas vraiment un hack

L’utilisation d’interfaces de programmation d’applications s’est largement développée à mesure que des entreprises de toutes sortes se sont transformées en fournisseurs de logiciels, les services API permettant une grande partie des fonctionnalités clés des applications et des sites Web modernes. Mais dans certains cas, les API sont également un excellent moyen de casser facilement une grande entreprise, comme cela s’est produit avec les télécommunications australiennes Optus.

Les données exposées lors de la récente violation de 9,8 millions de dossiers clients comprennent les permis de conduire, les passeports et les numéros d’identification Medicare, et Optus a cherché à qualifier la cyberattaque de “sophistiquée”. Mais selon la ministre australienne de la cybersécurité Clare O’Neil, c’était en fait tout un “de base“attaque.

L’incident aurait commencé avec l’accès de l’attaquant à un serveur API qui n’était protégé par aucune forme d’authentification. “Cela devrait être un signal d’alarme pour de nombreuses organisations quant à la facilité d’obtention de ces données”, a déclaré Nick Rago, directeur technique de terrain chez le fournisseur de sécurité API Salt Security.

Il semble que l’API en question “faisait exactement ce qu’elle était censée faire” lorsqu’elle a appelé les enregistrements des clients Optus, m’a dit Rago. Cela signifie que l’API n’a pas été “piratée” dans aucun sens du terme, mais qu’elle n’a été utilisée qu’à des fins non prévues.

Il est également probable qu’Optus ne connaissait même pas l’existence ou la fonctionnalité de cette API particulière. Il semble qu’il y ait eu “un manque de visibilité et un manque de gouvernance, en termes de ne pas savoir que cette API existait en premier lieu et pourquoi elle a été exposée de cette manière”, a déclaré Rago.

En général, il est recommandé aux entreprises d’adopter une approche en couches pour protéger les API, en utilisant un pare-feu ou un produit de sécurité API, l’authentification d’identité, l’autorisation de contrôler l’accès aux données et le cryptage des données personnelles sensibles, a déclaré Yotam Segev, co-fondateur et PDG de fournisseur de sécurité des données Cyera . “Il semble qu’Optus ait échoué sur tous les fronts.”

-Kyle Alspach (e-mail | Twitter)

L’entreprise déménage

Jason Enfant a quitté le poste de directeur financier chez Splunk. Child restera chez Splunk jusqu’en novembre, avant de rejoindre une société de semi-conducteurs pré-IPO.

Lisa Kruger a rejoint Yellowbrick en tant que vice-président du succès client. Krueger était auparavant directeur du succès client chez Couchbase.

— Aïcha compte (e-mail | Twitter)

UN MESSAGE DE WEST MONROE

Le numérique est un processus continu, pas une destination. West Monroe sait que devenir une organisation numérique nécessite un changement de mentalité qui affectera les processus et les employés à tous les niveaux, et que le succès peut être atteint si l’organisation est alignée sur une vision claire.

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Merci d’avoir lu – à demain !

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