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Succès et échecs de l’entreprise – Le méta est piraté, le métaverse est battu et le co-code fait l’objet d’une vérification de jargon

Succès et échecs de l’entreprise – Le méta est piraté, le métaverse est battu et le co-code fait l’objet d’une vérification de jargon

Histoire principale – Le co-codage peut-il combler le manque d’automatisation (et de compétences) informatique ?

Dans cette économie tendue, les équipes informatiques sont confrontées à deux enjeux : l’automatisation et les compétences. Alors que l’informatique cherche à aller au-delà du centre de coûts, le besoin d’automatisation ne fait que croître. Le co-codage peut-il aider ? Phil examine les progrès des fournisseurs low-code dans Co-code – résoudre les pénuries informatiques, la gouvernance sans code et un avenir composite. Il explique le problème :

Au lieu de conduire à contre-courant, les équipes commerciales et informatiques doivent s’unir dans une stratégie commune qui maximise le rythme et l’impact de l’automatisation tout en minimisant les efforts inutiles et les interruptions involontaires. Les principes fondamentaux du fonctionnement de cette stratégie commencent maintenant à émerger, sur la base de deux tendances habilitantes.

Mais avons-nous besoin d’un jargon plus technique, par exemple “co-code” ? Commençons par le définir. Phil écrit :

Le premier d’entre eux est l’introduction d’une approche plus modulaire de l’informatique, permettant aux outils low-code et no-code de s’appuyer sur les mêmes éléments de base utilisés en informatique par les développeurs professionnels. L’autre est une approche plus collaborative des projets d’automatisation et de données où les pro-codeurs travaillent avec les utilisateurs professionnels d’outils sans code et à faible code – nous appelons cela le co-code.

Le « co » dans co-code représente ces deux ingrédients – « co » comme collaboratif et « co » comme composable.

Un domaine fructueux est l’automatisation des flux de travail ERP. Historiquement, les fournisseurs d’ERP n’ont pas fait assez pour fournir aux utilisateurs professionnels les outils nécessaires pour automatiser leurs propres flux de travail. Pire : même les développeurs ERP ont trouvé ce processus fastidieux. Le résultat? Dette technique et réunions interminables de « statut de projet ». Mais comme le note Phil, cela est en train de changer. Je suis particulièrement intéressé par les fournisseurs qui ne vous obligent pas à passer à l’édition cloud la plus intelligente pour accéder aux outils low-code. Phil cite un tel fournisseur : Neptune Software.

Plus tôt cette année, Neptune Software a dévoilé un créateur d’applications sans code qui étend son produit Neptune DXP existant, qui est une plate-forme d’applications Web native et mobile avec des intégrations profondes dans les systèmes SAP principaux et d’autres piles d’applications d’entreprise. Cette plate-forme sous-jacente ajoute une couche API qui transforme efficacement le système central de SAP en un ensemble d’API pouvant être assemblées dans de nouvelles applications.

Le fournisseur pense que l’outil plaira aux codeurs professionnels ainsi qu’aux utilisateurs professionnels, et le voit être utilisé en collaboration, les codeurs professionnels assurant la surveillance et laissant les propriétaires de processus métier libres de créer des prototypes ou d’essayer eux-mêmes des modifications.

En ce qui concerne le jargon co-code – je dirai ceci. En fait, j’aime mieux le “co-code” que le low-code, ou absolument aucun code. Comme l’illustre l’extrait ci-dessus à propos de Neptun, le co-code exprime la bonne ambition : les utilisateurs informatiques et métier résolvent conjointement les mêmes problèmes, parfois ensemble, parfois ensemble. Parfois coder, parfois non. Vous ne m’entendrez probablement pas abandonner le terme “co-code” lors de soirées événementielles – du moins j’espère que non – mais au moins cela fait passer un message.

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Diginomica choisit – mes meilleures histoires de diginomica cette semaine

  • La vision omnicanale de Tesco pour l’économie des vaccins – centrée sur le client et les données – Stuart sur les omni-ambitions de Tesco et les fonctionnalités de la carte de fidélité : “Plus tôt cette année, le PDG Ken Murphy a fait valoir que l’entreprise était devenue une entreprise beaucoup plus solide à la suite de ce qu’elle avait dû faire au plus fort de la pandémie. Avance rapide de quelques mois et, comme pour les autres grands acteurs du commerce de détail, la forme des choses à venir devient plus apparente, bien que la crise du coût de la vie et la hausse de l’inflation ajoutent des complications supplémentaires.”
  • Évaluation du cadre de gestion des risques NIST AI – Neil évalue l’approche NIST, qui est étonnamment faible sur le contenu éthique de l’IA : “Le cadre de gestion des risques de l’IA du NIST fournit aux organisations un objectif pour gérer les risques de l’IA – mais la discussion sur l’éthique de l’IA passe au second plan. Est-ce un problème ou une meilleure approche ?

Analyse des fournisseurs, style diginomica. Voici mes meilleurs choix parmi notre couverture des fournisseurs :

  • isolved résout les (bons) problèmes – Brian rend compte d’un événement RH qui a eu un impact : ” Aujourd’hui, isolved vend une suite relativement complète d’applications HRMS conçues principalement pour servir les petites et moyennes entreprises. Compte tenu de l’exhaustivité de sa gamme de produits et la profondeur croissante des fonctionnalités, nous devrions nous attendre à les voir devenir plus exclusives au fil du temps.”
  • Comment protégeons-nous la vie privée tout en profitant des données ? Apprenez de l’approche de Zoho en matière de développement d’IA – “Trop souvent, la confidentialité est en contradiction avec les progrès de l’IA. Existe-t-il un meilleur moyen? Et comment éviter les effondrements de biais de chatbot qui font la une des journaux ? Je vérifie avec Zoho qu’ils poussent plus loin dans l’IA – avec une position extrême sur la confidentialité des données client.
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Courant confluent 2022 – les données en streaming deviendront-elles courantes ? Derek a fait le voyage à Austin pour évaluer l’état du streaming de données :

Le sac à main de Jon – Martin explore le jeu des centres de données islandais dans Une saga islandaise de la crise de la durabilité – pourquoi les centres de données en Islande ont peut-être trouvé leur moment. Stuart patauge courageusement dans l’idiocratie (yikes) d’un “régime britannique de protection des données vraiment adapté” – de la viande bleue jetée aux militants alors que le Brexit UK vise le RGPD.

Le meilleur du réseau d’entreprise

Serveur offrant une bouteille de vin à un client

Mon top sept

  • Des applications malveillantes pourraient avoir volé les mots de passe d’un million d’utilisateurs de Facebook, selon Meta – Une autre semaine, une autre brèche : “Les logiciels malveillants, découverts au cours de l’année écoulée, se sont fait passer pour différents types d’applications, y compris de faux éditeurs de photos, des réseaux privés virtuels qui prétendaient augmenter la vitesse de navigation et accéder à des sites Web bloqués, des jeux mobiles et des trackers de santé et de style de vie… Toutes les applications sont passées par la sécurité d’Apple et de Google et dans les magasins d’applications officiels des géants de la technologie.”
  • Pourquoi les applications Web sont l’un des principaux vecteurs d’attaque de cette année – VentureBeat signale une autre cible de violation, au-delà des magasins d’applications : “”Les attaques d’API sont de loin la stratégie d’attaque à la croissance la plus rapide sur les applications Web. Il y a eu une augmentation de 117 % du trafic d’attaques d’API au cours de la dernière année.
  • OK, nous passons au numérique : Quelqu’un peut-il nous aider ? Les organisations ont de nombreuses ambitions en matière d’investissements technologiques, mais il y a un problème. Un Joe McKendrick note : “Les appels à talents sont de plus en plus nombreux. Interrogés sur les défis auxquels leurs organisations sont confrontées lors de l’adoption de nouvelles technologies numériques, les trois principales réponses étaient toutes liées aux pénuries de talents.”
  • GM veut une dispense de sécurité Robocar, San Francisco n’est pas si sûr – Je suis vraiment surpris que San Francisco n’aime pas les tests bêta urbains pour les voitures buggées (pas).
  • Au-delà de l’épuisement professionnel : ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, McKinsey poursuit une série utile sur le problème en croissance lente de l’épuisement professionnel des employés.
  • L’artiste trouve des photos de journaux privés dans des ensembles de données de formation à l’IA populaires – Plus de preuves des tensions entre la formation à l’IA et la vie privée.
  • Et si vous organisiez une fête Metaverse et que personne ne venait ? – Ai-je exagéré Frank Scavo. Lisez son message et mon commentaire (l’extrait suit) et décidez :

D’accord – mais je refuse de donner de la crédibilité au concept de “métaverse” via les cas d’utilisation que vous avez décrits. Il y a de bons cas d’utilisation, mais des choses similaires sont en production depuis quelques années sous le terme de “réalité virtuelle”, avec beaucoup moins de fanfare. Le métaverse en tant que terme a été spécifiquement promu pour suggérer une révolution technologique, stimulant une énorme croissance économique. Former certaines personnes avec des casques ne justifie tout simplement pas ces affirmations…

bouffées

Entre hacks et cracks (intelligents), ça a été une semaine difficile à Meta-land :

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Qui conduit à:

Mais bon, au moins Meta est techniquement fluide :

Avec de nombreux voyages d’événements qui m’attendent, j’espère ne pas voir cela par la fenêtre de mon avion :

C’est l’heure d’embarquer… À la prochaine fois. Si vous en trouvez un #enso morceau qui se qualifie comme un hasard – dans le bon ou le mauvais sens – faites-le moi savoir dans la section des commentaires qui Clive c’est (presque) toujours le cas. La plupart des articles sur les succès et les échecs d’Enterprise sont sélectionnés parmi ceux que j’ai sélectionnés @jonerpnewsfeed.

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