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Web 3 ? Plus comme le Web 30 % ; Équilibre entre “commercial” et “surveillance”

Web 3 ?  Plus comme le Web 30 % ;  Équilibre entre “commercial” et “surveillance”

Voici le tour d’horizon des actualités d’AdExchanger.com d’aujourd’hui… Vous le voulez par e-mail ? S’inscrire ici.

Peut-être Web 4

Apple a affirmé sa domination sur les développeurs Web 3.

Dans son dernier guide d’examen des applicationspublié cette semaine, Apple a introduit un langage pour clarifier que les applications “ne peuvent pas utiliser leurs propres mécanismes pour déverrouiller du contenu ou des fonctionnalités, telles que des clés de licence, des marqueurs de réalité augmentée, des codes QR, des crypto-monnaies et des portefeuilles de crypto-monnaie, etc.”

Toute application permettant aux utilisateurs de créer, vendre ou échanger des NFT sera éligible à la réduction de 30 % d’Apple sur les achats intégrés.

TL;DR : L’agenda du Web 3 ne correspond pas aux priorités d’Apple.

C’est l’exemple typique de la décentralisation par rapport au contrôle centralisé – et le fait est qu’Apple a le pouvoir d’écraser des catégories entières, même celles qui ont autant d’élan derrière elles que la cryptographie.

Avez-vous déjà entendu parler des applications Web progressives ? Ce sont des produits hybrides navigateur-application qui auraient pu rendre le Web beaucoup plus cool. Mais Apple profite des utilisateurs d’applications et non de la navigation sur le Web. Alors… RIP, PWA.

Avec une taxe de base de 30 %, les applications mobiles basées sur la cryptographie et le NFT sont sur une voie misérable vers la rentabilité sur les appareils Apple. Contre toute attente, les développeurs Web 3 et les plates-formes de commerce devront peut-être passer aux PC ou s’appuyer sur un navigateur natif comme Brave s’ils veulent un jour s’approcher de l’échelle.

Quoi de plus effrayant que la surveillance ?

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FTC a reporté l’échéance pour obtenir des commentaires sur un examen en cours de la « Surveillance commerciale et sécurité des données ».

Cela a donné à Garrett Johnson, professeur de marketing à la Questrom School of Business de l’Université de Boston, plus de temps envoyer ses réflexions sur le sujet.

Bien qu’il soit bon que la FTC soit sortie de son hibernation et se soit lancée dans le débat sur la publicité en ligne et la confidentialité, Johnson écrit que l’accent “inapproprié et chargé” de la commission sur la “surveillance commerciale” révèle une attitude qui n’est pas ouverte à l’équilibre entre les besoins de éditeurs en ligne. , les entreprises technologiques et l’ensemble de l’économie des données en tant que parties prenantes légitimes. “Je crains qu’un tel langage n’empêche effectivement le débat”, écrit-il.

La FTC s’installe également dans un cadre plus ancien pour la publicité en ligne. Le ciblage et les identifiants tiers basés sur des données dans les applications et les sites Web sont déjà en train de disparaître, et la FTC risque de manquer la forêt pour les arbres.

On peut dire que l’objectif le plus important pour les régulateurs en ce moment est de savoir comment Google et Apple annulent les politiques de publicité et de confidentialité – et comment ils pourraient le faire de manière à profiter grandement à leurs propres entreprises publicitaires et à nuire aux challengers.

Mort à 3000 coupures

Une vague de licenciements dans les médias laisse présager des temps troublés.

Les États-Unis ont perdu près de 3 000 emplois dans les médias cette année, dont plus d’un tiers dans les médias, Axios rapports.

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Les coupes surviennent au milieu des ralentissements de la publicité et des abonnements et suivent le coucher du soleil des partenariats de contenu entre les éditeurs et Big Tech.

Au cours des deux derniers mois seulement, BDG, Gannett, Recurrent, CNN, Netflix, Acast, Future et Warner Bros. Discovery a annoncé des licenciements ou des gels d’embauche.

Pendant ce temps, le Washington Post est sur la bonne voie pour perdre de l’argent cette année grâce à une baisse du nombre d’abonnés, tandis que The Atlantic fait face à sa deuxième année consécutive de pertes de plus de 10 millions de dollars. De plus, grâce à un paysage d’investisseurs glacial, des startups comme Puck et Substack ont ​​abandonné leurs plans de collecte de fonds pour cette année.

Wall Street a également été dure avec les marques de médias. La valorisation de BuzzFeed a baissé des quatre cinquièmes depuis son introduction en bourse en mars. Aie.

Mais l’actualité n’est pas le seul secteur à en pâtir. Les géants du streaming tels que Netflix, Disney et Paramount ont perdu des dizaines de milliards de dollars en valeur marchande.

Contrairement aux plateformes de streaming, cependant, les éditeurs de nouvelles ne bénéficient pas d’une augmentation potentielle d’une année sur l’autre en novembre et décembre. Au lieu de cela, ils peuvent s’attendre à proposer des offres d’abonnement fortement réduites suivies d’un fort taux de désabonnement.

Mais attendez, il y a plus !

Meta a publié une API pour signaler les violations de droits d’auteur et a mis à jour l’outil de protection des droits de marque. [AdWeek]

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La mégastar de YouTube, MrBeast, recherche un investissement de 150 millions de dollars à une valorisation à 10 chiffres pour étendre son empire vidéo dans les restaurants, les biens de consommation et les marchandises. [Axios]

TelevisaUnivision a signé un accord pluriannuel avec Nielsen ONE. [release]

Une introduction de 40 000 mots sur tout ce qui concerne la crypto, le métaverse et le Web 3. [Bloomberg Businessweek]

La FTC cherche à tenir le PDG de Drizly responsable des failles de sécurité présumées – même s’il déménage dans une nouvelle entreprise. [CNBC]

Des deepfakes de célébrités ont commencé à apparaître dans des publicités sans leur permission. [WSJ]

Vous êtes engagé!

La Consumer Brands Association nomme David Chavern comme son prochain président et chef de la direction. [release]

Le PDG de retour, Lance Johnson, démissionne, le conseil d’administration sélectionne le directeur de l’exploitation Alex Vargas comme nouveau PDG. [release]

DISQO nomme Nicholas Weaver au poste de vice-président de l’ingénierie pour son portefeuille B2B SaaS. [release]

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